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企业运营必须掌握的管理工具
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1_1.企业必须具备的三种能力
2_2,CEO需要修炼的管理技能
3_3,怎样优化企业的绩效评估体系?
4_4.企业的愿景、使命和企业文化的内在联系.
5_5,核心价值与市场定位的重新解读
6_6.管理和领导力的实际应用
《企业运营必须掌握的管理工具》剧情介绍
一个完整的企业运营框架,需要包含哪些内容?企业的愿景和使命应该如何设定?一个创始人需要修炼哪些管理技能?怎样优化企业的绩效体系,让每个员工都乐于被“评估”?企业的市场策略如何制定才能准确落实执行力,避免“说一套做一套”?为什么必须制定合理的财务预算,它对于管理的意义是什么?本次课程将会分析财务预算、绩效评估、商业模式、市场策略、管理流程、沟通平台、企业文化等内容,论述企业要高效运营必须掌握的管理..
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